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2月29日下午,海航集团官方宣布:海南省人民政府牵头成立了“海南省海航集团联合工作组”,将全面协助、全力推进海航集团风险处置工作。
2月19日,一则关于海航被国资接管的传闻甚嚣尘上,虽然海航集团相关负责人对媒体进行了否认,仍然引发股价上扬。
近日,钟南山接受采访时谈了对美国疫情的看法。他说:“美国病死率将近3%,这说明可能很多病人没有被发现,他们并没有认真排查密切接触者。”对于新冠肺炎,钟南山重申预防是关键,“早发现、早隔离才是最关键的,现在很多国家都开始这么做了。但是只有全球这样合作,才有可能比较早地控制疫情。”
据悉,海航集团自2017年末爆发流动性风险以来,在各方支持下积极开展“自救”,但未能彻底化解风险。受2020年初新冠肺炎疫情叠加影响,该集团流动性风险有加剧趋势。
通过网络查询,我们未见任何关于海航集团企业文化管理的制度与相关文件资料,可初步判断海航集团可能尚未打造清晰的集团文化管理制度;另外选择了几家旗下子公司(如)的企业文化理念进行比较可知,海航集团集团各子公司的企业文化理念各不相同,明显缺乏集团文化管控的痕迹。综上所述,海航集团一面快速的并购扩张,一面却并未能构建起强有力的集团文化管控模式,从而对新并购的企业进行有效的文化融合,使其能迅速的融入并发挥集团的整体合力。如下图所示,海航集团旗下涉及12家A股上市公司、3家港股上市公司、22家新三板上市公司。包括海航投资、桂林旅游、渤海租赁、供销大集、海航创新、海越能源、海航基础、海航科技、海航控股、美兰空港等,而仅从这些上市公司的官方网站上(如亚世光电、东北电气等)关于企业文化方面的资料,我们是很难看出这是海航集团控股的子公司。于是我们可初步判断,正是由于海航集团在集团文化管控方面十分薄弱,而最终导致:各产业板块的子公司各自为政;缺乏统一的价值判断标准;部门设置分散,职能交叉,组织管理效率较低等问题。
蚬壳电业(02381)发布公告,经考虑包括当前市场状况等多项因素后,决定延迟进行股份发售及拟于香港联合交易所有限公司主板上市的事宜。与股份发售有关的配售包销协议将不会被订立,而与股份发售有关的公开发售包销协议因此将不会成为无条件。
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Wind数据显示,“13海航债”将于4月15日到期,发行人海航集团为地方国有企业,发行规模11.5亿元,目前最新债项评级为AAA。票面利率7.1%,中债最新估值收益率为999%。

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